货场管理人员必知知识（三）

21ABC商品分类比例？

A类商品占存货15%金额占70%-80%

B类占存货30%资金占15%-25%

C类占数55%/金5%

22提高仓容使用效能的主要途径有哪些？

①、合理规划布局、扩大货场有效面积

②、向空间发展，做到重容结合

③、调整储存条件，提高仓容使用效能。

23选择货架应注意哪？

①、商品的物理特性

②、商品的储存条件

③、货场设施建设

④、货场作业特点

24货场分区分类储存商品适应遵循哪些原则？

①、按商品的种类和性质分类储存

②、按商品的危险性质分类储存

③、按商品的归属单位分类储存

④、按商品的运输方式储存

⑤、按商品存储作业特点分类

25仓储管理在现代物流配送中的作用？

①、调节生产与消费

②、确保商品顺利流通

③、降低商品运输成本

④、支持调高服务质量。

26盘点的作用是什么？

通过盘点可以发现库存商品数量上得溢余、短缺、规格互串等问题以便及时查找并分析原因，采取措施挽回或减少损失

27盘点的方法、方式？

①、循环盘点

②、定期盘点

③、临时盘点方式 A盘点单盘点   B盘点签盘点法   C料件签盘点法   D分区轮盘法   E分批分堆盘点法   F最低存量盘

28分析盘点差异原因的步骤？

开始→检查盘点记录→检查计量工具--→询问盘点人员→复核库存帐目→确定差错原因→结束

29为什么要调节与控制货场的温湿度？

因为当货场的温度和湿度超过商品的保管要求时，不仅会使商品的质量受到直接的损害，而且可能一起商品的变质、虫蛀、霉腐、生锈、老化等。因此，合理地调节与控制货场的温湿度，是商品保养的首要问题。

30如何调节和控制货场的温度？

一防热措施 A夜间开窗降温   B用空调机降温   C屋顶搭凉棚降温   D屋顶喷水降温   E屋顶放隔热材料降温；